Launch Mappers
Comment pourrait-on
Rendre la méthodologie d'un marketing de croissance tangible et compréhensible ?
Qu'il s'agisse d'assurer le lancement réussi d'un nouveau site Produit, d'accroître le nombre d'utilisateurs actifs quotidiens d'une application ou d'améliorer les taux de conversion d'un service, Launch Mappers a élaboré une méthodologie méticuleuse qui garantit que les objectifs sont toujours atteints.
La méthode consiste à mener un atelier Launch Sprint, à dresser une carte complète de toutes les actions à envisager dans la stratégie de croissance et, enfin, à les mettre en œuvre au moyen de sprints itératifs. Notre travail consistait à aider l'entreprise à mieux présenter sa proposition de valeur par le biais d'un rebranding complet et d'un nouveau site Site web.
L'insight
L'objectif était de trouver une manière différenciée, tangible et percutante de représenter visuellement la carte de croissance Launch Mappers , tout en la rendant facile à utiliser au quotidien par tout membre de l'équipe non designer.
Le processus
Nous avons commencé par notre traditionnel atelier Brand. iD de 3 heures, destiné à intégrer et à remettre en question la proposition de valeur de l'entreprise, le modèle business , les différentiateurs clés, les enrichissements potentiels et les objectifs finaux. Ensemble, nous avons construit les fondations de la plateforme de marque, ainsi que son langage visuel et verbal, en utilisant la carte mentale sémantique et les méthodes Crazy 6 Design Sprint . Une fois ces éléments définis et acceptés, nous sommes passés à la proposition d'identité visuelle, au plan du site et aux wireframes Site web . Nous avons itéré jusqu'à ce que les résultats souhaités soient atteints et nous sommes passés à la conception du prototype haute fidélité, de la plate-forme du système de conception interactive et, enfin, nous avons intégré le site Site web à l'aide de Webflow. Nous avons également fourni à l'équipe un ensemble complet de modèles visuels à personnaliser pour leurs médias sociaux, leur blog et leurs études de cas, afin de préserver la cohérence de la marque sur toutes les plateformes.
De la même manière que l'on cherche un itinéraire sur Google Maps, les clients entrent leur position actuelle (lancement récent, clôture récente d'une série A, etc.), ainsi que leur destination souhaitée (mise sur le marché, augmentation du nombre d'utilisateurs actifs, etc.) et le Radar Chart montrerait automatiquement la combinaison d'expertises nécessaires pour dessiner la carte de croissance et atteindre l'objectif marketing.
L'idée derrière cela était de représenter le caractère unique de chaque expert dans la palette à la demande qu'offre Launch Mappers . Une fois que le graphique radar est prêt, l'équipe de croissance sur mesure est réunie et prête à dessiner la carte de croissance, que nous avons choisi de représenter sous la forme d'un organigramme modulaire, afin qu'il soit facile pour chaque membre de l'équipe de le présenter visuellement au client et d'y apporter des modifications.
La solution
Notre idée principale était de représenter visuellement l'approche orientée vers les objectifs de Launch Mappers sous la forme d'un diagramme radar coloré, destiné à indiquer la bonne direction et à fournir à l'équipe un modèle d'organigramme modulaire à personnaliser pour représenter les actions de la carte de croissance, à la manière d'un outil de marketing automation . Les dessins ont été réalisés par Sofia Lambrou et l'intégration par Pierre-Louis Labonne.
